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優秀員工忙不停、一般員工狂摸魚?老闆怎避免工作分配不均
在某公司擔任研發主管的朋友,有天詢問我這個問題。我覺得很奇怪,管理者都在想如何找到最優秀的人才,為何他卻有此煩惱?一問才知道,朋友的公司併購了其它企業,管理層 ......(以下省略)
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2023年11月22日 — 管理者在分配工作時,應該充分考慮每個員工的能力和特長。」 員工在職場上最大的動力還是來自於「成就感」,做自己擅長的事情或想做的事情,並得到良好 ...
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2018年10月2日 — 「勞逸不均」其實是一個共犯結構:員工之所以犯懶,是因為坐在背後的主管因循苟且,讓員工有投機的機會。 在職場上,很難避免能者多勞的情況發生,但主管 ...
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許多主管都輕忽了自己分配工作的風格是造成組織能者過勞、躺平文化的原因,教練心理學兼任助理教授葉書芸從企業教練實務中,提出成果導向的慣性思維, ...
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2023年7月26日 — 3.如果今天你是小主管,你會怎麼分配工作量呢?(但職務升等了,相對要承擔的壓力與責任,與以往就有所不同了!) 4.任何職場中,除了需不斷提升專業的技能 ...
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2021年3月30日 — 剛進入一個人生地不熟的環境,常把同事、老闆或公司的小道消息當成珍貴資訊,然而,在公司裡如何搜集資訊、判斷資訊、使用資訊,才是職場硬道理;若只是做 ...
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這些工具提供了一個便捷的方式,讓管理人員和團隊成員可以輕鬆地進行工作分配,不論他們身在何處。這不僅能確保工作合理分配,還能提升整體工作效率。 以monday.com 為例, ...
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2022年7月28日 — 一開始工作分配的滿平均的, 我和另一個同事工作量各半, 但慢慢的發現同事的能力的關係, 常常把工作拖很久, 導致最後做不完, 變成我要去分擔同事 ...
職場工作分配 參考影音
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