這次發現了一個超級工具箱,叫做彩虹工具箱,雖然軟體介面是簡體的,不過真的有超級超級多的工具,簡單算了一下至少超過 150 種的工具,包含有系統維運工具(網路工具...
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自主學習:四象限法+5大資源,養成好習慣 - 翻轉教育
2021年7月21日 — ... 四象限法則」(又稱艾森豪法則)。 艾森豪依據「緊急」與「重要」兩個維度,將工作分為四個象限,而處理四象限工作的先後順序,便會決定一個人一生的成敗 ... ...(以下省略)
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1. 什么是四象限法则 ... 四象限法则又叫四象限时间管理,是把工作按照重要和紧急两个不同程度划分为四个“象限”,分别为重要且紧急、重要不紧急、紧急不重要、不重要不紧急。
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2018年11月29日 — 本文作者美崎榮一郎也曾是加班到深夜的上班族,後來摸索出一套工作法,撰寫出多本時間管理暢銷書,也曾獲TOYOTA、PANASONIC、CANON等知名企業邀約演講, ...
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2021年7月21日 — ... 四象限法則」(又稱艾森豪法則)。 艾森豪依據「緊急」與「重要」兩個維度,將工作分為四個象限,而處理四象限工作的先後順序,便會決定一個人一生的成敗 ...
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2020年3月4日 — 【時間管理】時間四象限法 · 第一象限:緊急又重要 · 第二象限:重要但不緊急的事 · 第三象限:不重要也不緊急的事 · 第四象限:不重要但緊急的事.
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時間“四象限”法是美國的管理學家科維提出的一個時間管理的理論,把工作按照重要和緊急兩個不同的程度進行了劃分,基本上可以分為四個“象限”:既緊急又重要(如客戶 ...
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时间“四象限”法是美国的管理学家科维提出的一个时间管理的理论,把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分,基本上可以分为四个“象限”:既紧急又重要(如客户 ...
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2022年8月23日 — 著名的「時間四象限」讓工作依重要、緊急區分。「時間預算」管理法則是將將一週分為10個「時間塊」,並預留突發狀況與加班的時間,如此才能維持絕佳的 ...
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2022年12月24日 — 著名的時間四象限,是讓事情分別落入「重要又緊急」、「重要不緊急」、「緊急但不重要」、「不緊急也不重要」的4 個區域。我剛出社會時,經常使用這個方法 ...
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2020年1月15日 — 1.早上5分鐘:待辦事項四象限. 其實要實踐「PDCA工作法」最重要的就是書寫時間與耐心,也就是像業務一樣藉由日報表來記錄和提升工作效率。 · 2.白天想到就 ...
四象限工作法 參考影音
繼續努力蒐集當中...