這次發現了一個超級工具箱，叫做彩虹工具箱，雖然軟體介面是簡體的，不過真的有超級超級多的工具，簡單算了一下至少超過 150 種的工具，包含有系統維運工具（網路工具...
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時間管理別再用四象限規劃！時間預算3步規劃法
2022年12月24日 — 著名的時間四象限，是讓事情分別落入「重要又緊急」、「重要不緊急」、「緊急但不重要」、「不緊急也不重要」的4 個區域。我剛出社會時，經常使用這個方法 ... ...（以下省略）
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1. 什么是四象限法则 ... 四象限法则又叫四象限时间管理，是把工作按照重要和紧急两个不同程度划分为四个“象限”，分别为重要且紧急、重要不紧急、紧急不重要、不重要不紧急。
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2018年11月29日 — 本文作者美崎榮一郎也曾是加班到深夜的上班族，後來摸索出一套工作法，撰寫出多本時間管理暢銷書，也曾獲TOYOTA、PANASONIC、CANON等知名企業邀約演講， ...
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2021年7月21日 — ... 四象限法則」（又稱艾森豪法則）。 艾森豪依據「緊急」與「重要」兩個維度，將工作分為四個象限，而處理四象限工作的先後順序，便會決定一個人一生的成敗 ...
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2020年3月4日 — 【時間管理】時間四象限法 · 第一象限：緊急又重要 · 第二象限：重要但不緊急的事 · 第三象限：不重要也不緊急的事 · 第四象限：不重要但緊急的事.
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時間“四象限”法是美國的管理學家科維提出的一個時間管理的理論，把工作按照重要和緊急兩個不同的程度進行了劃分，基本上可以分為四個“象限”：既緊急又重要(如客戶 ...
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时间“四象限”法是美国的管理学家科维提出的一个时间管理的理论，把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分，基本上可以分为四个“象限”：既紧急又重要(如客户 ...
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2022年8月23日 — 著名的「時間四象限」讓工作依重要、緊急區分。「時間預算」管理法則是將將一週分為10個「時間塊」，並預留突發狀況與加班的時間，如此才能維持絕佳的 ...
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2022年12月24日 — 著名的時間四象限，是讓事情分別落入「重要又緊急」、「重要不緊急」、「緊急但不重要」、「不緊急也不重要」的4 個區域。我剛出社會時，經常使用這個方法 ...
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2020年1月15日 — 1.早上5分鐘：待辦事項四象限. 其實要實踐「PDCA工作法」最重要的就是書寫時間與耐心，也就是像業務一樣藉由日報表來記錄和提升工作效率。 · 2.白天想到就 ...
四象限工作法 參考影音
繼續努力蒐集當中...