你知道自己每天坐在電腦前，是真的在工作嗎？我曾經看到臉書公布的數據：平均每人每天有 50 分鐘的時間會花在滑 Facebook 上！這還是舊數據，我想新的數據應...
列表文章資訊參考來源
生產工時評估之研究－以C公司折床折曲加工作業為例
但該公司因未有合適的標準工時來計算產能，導致目前的少量多樣接單生產模式，無法順利達成訂單之交期。本研究嘗試以折床為對象，建立作業之標準工時，並評估與分析折床 ... ...（以下省略）
** 本站引用參考文章部分資訊，基於少量部分引用原則，為了避免造成過多外部連結，保留參考來源資訊而不直接連結，也請見諒 **
-
工廠管理其實是「科學管理」最具體的延伸，完全講求可操作性的程序與技巧，以及資訊的運作，尤其在生產計劃管制/生產線設計/績效管理，都必須以「標準工時」作基礎。
-
... 時間的長短，一般在做交期與生產管理時，我們必須經由各產品的生產標準工時方可計算出各產線可以在多少時間內提供多少數量的產出，並考量料況與其他生產進度，才能知道 ...
-
本課程透過標準工時的介紹、產能之衡量計算、產能規劃、產能負荷分析之研習，將能帶領您學會有效作好產能需求規劃(CRP) 。在企業電子化製造管理系統中，產能需求規劃主佔著 ...
-
許多人認為在APS的排程運算作業中，每一加工作業的標準工時是基本重要資訊，所以要先將標準工時調整到很精確的程度然後才能執行APS。這個觀念的前半段是正確的，但是在 ...
-
課程時間及梯次 · 一、標準工時的背景環境與基本認識 · 二、有效運用標準工時的範圍與具體要領 · 三、馬錶測時法的步驟與關鍵技巧（含實例演練） · 四、寬放的設定方法.
-
標準工時對於產業，尤其是勞力密集的產業中是一套重要的標準。舉凡每日標準的工作量衡量、計件工資、生產獎勵辦法的指標設定、加工成本的估算、作業員額設定、績效改善 ...
-
2012年8月21日 — 標準工時的後續用途：業務估價、生管產能負荷及生產排程、現場生產線平衡、現場生產效率及工作效率、計件單價及產品別成本的費用分攤…等計算應用，管理者 ...
-
一、標準工時運用之現狀及優缺點分析 二、機器工時為主力之工時測定方法1.資料記錄統計分析法 2.工作抽樣法 三、一般程序加工業之工時測定方法1.馬錶測時法
-
但該公司因未有合適的標準工時來計算產能，導致目前的少量多樣接單生產模式，無法順利達成訂單之交期。本研究嘗試以折床為對象，建立作業之標準工時，並評估與分析折床 ...
-
... 標準工時滾動計算。在可控的標準生產狀況下，利用即時數據收集，來動態迭代真實的標準工時，才能是做好彈性排程，最精準的參考依據。 標準工時的實際應用案例. 1.有限排 ...
標準工時測定與有效應用 參考影音
繼續努力蒐集當中...