你很工作很容易分心或沒效率嗎？今天 9M87 將帶你重新定義「高效工作」方式，這是一個嶄新的專注體驗，非常適合：在家接案、作家、創作者、藝術家、一人工作室、創業...
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主管找我「聊聊」，年終績效考核又來了！這些準備可以幫助你 ...
2020年12月24日 — 除此之外，你也可以向你的經理尋求建議，讓他們推薦一些書籍、課程或者是你可以請教的一些人員，以此幫助你進行自我提升。 突出公司、工作環境或者經理 ... ...（以下省略）
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2023年11月8日 — 在員工管理方面，績效考核對於激勵和引導員工的發展至關重要，透過正確的回饋和建議，員工可以了解自己的優勢和發展需求，進而積極提升工作表現。同時， ...
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2023年12月8日 — ... 公司年終考核了嗎？每年的年終績效考核是為了檢核員工的適任度，想要明年年終考核有更好的結果，職場達人建議 ... 對工作上有極大熱忱，並願意貢獻所長。
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2023年3月24日 — ... 考核的意義和目的，並提供一些有用的建議和技巧，幫助新進員工更好地了解和應對績效考核。 什麼是績效考核？ 績效考核是公司對員工工作表現進行評估和 ...
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2023年4月13日 — 您好如果有依公司內部的正常管道來反應,相信你的主管或公司會有所反應和處理的, 你有很多對公司的看法和建議這樣很好,表示你還會在乎(雖然不知你已任職 ...
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1、計劃執行方面：推薦部門和科室在召開工作會議時制定好計劃，落實人頭，跟盯完成，完成狀況納入考核，切實到達提高工作效率目的。 2、崗位職責、崗位說明書、工作流程圖 ...
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2023年4月10日 — 完備的績效管理制度是確保公司目標達成的重要工具，建議管理者必須透過績效制度的建置與管理，激發員工發揮最大潛能，進而打造高績效、高產能之堅實團隊！
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員工對公司的意見建議完整版 · 1、用人部門領導的正面關懷，適時與員工談話，了解其壓力來自精神上還是工作上，適時解決或幫員工解壓; · 2、用人部門安排優秀員工幫帶新員工 ...
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2022年4月26日 — 2. 不要有上對下或命令的語氣，「建議」有很大的壓迫感，「分享」給人的感覺比較平等，代表「你只是很樂意協助他改善上述問題」，而不是「強烈希望 ...
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2020年12月24日 — 除此之外，你也可以向你的經理尋求建議，讓他們推薦一些書籍、課程或者是你可以請教的一些人員，以此幫助你進行自我提升。 突出公司、工作環境或者經理 ...
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2022年11月17日 — 撰寫考績時，建議可以先找這一年中有參與的任務；從有主導推動或協助的專案中，找出對公司有貢獻的實例，創造多少效益去連結。 ... 考績雖然看似是在為過去 ...
考核對公司的建議 參考影音
繼續努力蒐集當中...