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努力給建議、幫改進，部屬還是帶不動？主管以為在解決問題
2022年6月13日 — 這是個細微但重要的區別：我不再只是一心改善現有問題，而是主動的選擇我想在哪一方面變得更好。我因此學會感謝別人給我的回饋，告訴他們我打算如何改進， ... ...（以下省略）
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2021年11月3日 — 改善團隊協作的目標，是在人際方面達到某種程度的放心，讓每個人都能暢所欲言，提供有價值的意見回饋。
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2022年4月26日 — 1. 要強調對方是「可以做得更好」而不是「需要改善」，這兩句話給人的感受差很多！ 2. 不要有上對下或命令的語氣，「建議」有很大的壓迫感，「分享」給人 ...
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... 改善團隊（Continual Improvement Team，CIT）長期推動，員工遇到問題，都可以找相關的人組成團隊，解決問題。 本篇將分享五個CIT活動的推動重點，對 ... 部門如何做專案改善 ...
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2022年11月7日 — 重新審視你的文件、SOP（標準作業程序）、團隊會議的決議、和其它有關客戶服務部門內部的溝通，有助於改善問題。 ... 他們對內部溝通的哪些方面感到滿意？
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2022年6月13日 — 這是個細微但重要的區別：我不再只是一心改善現有問題，而是主動的選擇我想在哪一方面變得更好。我因此學會感謝別人給我的回饋，告訴他們我打算如何改進， ...
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2020年2月4日 — ... 部門的改善。 在思考部門的改善事項時，建議方向如下： 1. 找出作業常出錯的前三名 2. 找出作業量最高的前三名 將上述2項資料相互比對，就能立刻找出 ...
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2022年10月4日 — 緩解拖延症心理層面的問題之後，提升工作效率下一步，就要從改善、優化工作方法入手。將手上的工作一一羅列做成清單，建議可以使用雲端工具或備忘錄 ...
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2024年2月5日 — 嘗試使用這9 個提示，提升團隊效率，增加團隊具有重大影響力的工作。透過減少工作管理事務，您的團隊可因此發揮出最大作用。來瞭解怎麼做吧。
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不可錯過的25 個員工改善建議！現在開始提升工作效率！ · 仔細思考，快速做事 · 建立任務清單 · 專注 · 給予自己一定的時間壓力 · 學習 · 保持正向心態 · 先整理環境 · 別害怕開口 ...
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2023年4月12日 — 並且邏輯完整能夠讓公司感覺到這個問題重的重要性或緊急性，以投入資金或人力去改善的。 ~~ 所以， 跨部門溝通要改變什麼才會更有效率？(不要說和諧，和諧 ...
對部門之改善建議 參考影音
繼續努力蒐集當中...