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![對部門之改善建議](https://i0.wp.com/host.easylife.tw/pics/author/yohnu1/201901/Focusmate/first.png?resize=409,215)
2022 年的團隊協作:為什麼團隊協作如此重要,以及改善團隊 ...
2021年11月3日 — 改善團隊協作的目標,是在人際方面達到某種程度的放心,讓每個人都能暢所欲言,提供有價值的意見回饋。 ...(以下省略)
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2021年11月3日 — 改善團隊協作的目標,是在人際方面達到某種程度的放心,讓每個人都能暢所欲言,提供有價值的意見回饋。
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2022年4月26日 — 1. 要強調對方是「可以做得更好」而不是「需要改善」,這兩句話給人的感受差很多! 2. 不要有上對下或命令的語氣,「建議」有很大的壓迫感,「分享」給人 ...
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... 改善團隊(Continual Improvement Team,CIT)長期推動,員工遇到問題,都可以找相關的人組成團隊,解決問題。 本篇將分享五個CIT活動的推動重點,對 ... 部門如何做專案改善 ...
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2022年11月7日 — 重新審視你的文件、SOP(標準作業程序)、團隊會議的決議、和其它有關客戶服務部門內部的溝通,有助於改善問題。 ... 他們對內部溝通的哪些方面感到滿意?
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2022年6月13日 — 這是個細微但重要的區別:我不再只是一心改善現有問題,而是主動的選擇我想在哪一方面變得更好。我因此學會感謝別人給我的回饋,告訴他們我打算如何改進, ...
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2020年2月4日 — ... 部門的改善。 在思考部門的改善事項時,建議方向如下: 1. 找出作業常出錯的前三名 2. 找出作業量最高的前三名 將上述2項資料相互比對,就能立刻找出 ...
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2022年10月4日 — 緩解拖延症心理層面的問題之後,提升工作效率下一步,就要從改善、優化工作方法入手。將手上的工作一一羅列做成清單,建議可以使用雲端工具或備忘錄 ...
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2024年2月5日 — 嘗試使用這9 個提示,提升團隊效率,增加團隊具有重大影響力的工作。透過減少工作管理事務,您的團隊可因此發揮出最大作用。來瞭解怎麼做吧。
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不可錯過的25 個員工改善建議!現在開始提升工作效率! · 仔細思考,快速做事 · 建立任務清單 · 專注 · 給予自己一定的時間壓力 · 學習 · 保持正向心態 · 先整理環境 · 別害怕開口 ...
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2023年4月12日 — 並且邏輯完整能夠讓公司感覺到這個問題重的重要性或緊急性,以投入資金或人力去改善的。 ~~ 所以, 跨部門溝通要改變什麼才會更有效率?(不要說和諧,和諧 ...
對部門之改善建議 參考影音
繼續努力蒐集當中...