你很工作很容易分心或沒效率嗎?今天 9M87 將帶你重新定義「高效工作」方式,這是一個嶄新的專注體驗,非常適合:在家接案、作家、創作者、藝術家、一人工作室、創業...
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主管可以做的3件事!改善工作方法、增進團隊效率
2022年3月18日 — 1.當員工認為工作量太大,感到焦慮、無法負荷時,主管可以使用3個方法,幫助團隊成員改善面對工作量目標的方式。 2.方法一是規劃清楚的路線圖,為團隊 ... ...(以下省略)
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2017年8月2日 — 主管若是要交辦部屬陌生的工作,應該採取漸進方式,由主管先做給部屬看,再由部屬接手、主管從旁協助,最後才放手讓部屬獨立完成。
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2023年8月22日 — 「如何公平地分配工作」,便是一道需要謹慎下筆的必考題。 陳淑芬擔任業務經理時,為了分配部屬業務目標,她坦言:「真的好難。在分配上,沒有『絕對的 ...
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2017年6月15日 — 分配工作的時候,不要直接說「做這個!」「下週交!」這種命令句。而是要問對方「這件工作做得來嗎?」「要不要試試看呢?」「OO號之前交可以嗎?」 ...
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2022年3月18日 — 1.當員工認為工作量太大,感到焦慮、無法負荷時,主管可以使用3個方法,幫助團隊成員改善面對工作量目標的方式。 2.方法一是規劃清楚的路線圖,為團隊 ...
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2021年11月21日 — 經常處於兵荒馬亂狀態的新手主管,只要遵循以下的方法,一定可以做好時間管理,井然有序地規畫自己的工作。 方法1:拒絕屬下的依賴性請示,別讓屬下的問題 ...
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解決職場管理挑戰,提高工作效率和協作能力。探索工作管理工具和小技巧可以如何幫助你安排時間、協作無間、提升溝通技巧。無論團隊大小、工作地點,這些祕技都能帶來 ...
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2023年11月22日 — 【菜鳥主管成長日記】工作分配原來大有學問!聰明主管都用這3 招,團隊做得開心又好 · 1. 重視個體的差異,優勢和意願更為重要 · 2. 考慮負荷量和公平性,有 ...
如何做好工作分配 參考影音
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