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主管可以做的3件事！改善工作方法、增進團隊效率
2022年3月18日 — 在團隊成員之間重新分配或分散工作需要時間和精力，通常1位主管1週需花好幾個小時在這些事情上。這包括嚴謹地考量誰的工作超過負荷、每個人的工作動力 ... ...（以下省略）
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2023年11月22日 — 管理者在分配工作時，應該充分考慮每個員工的能力和特長。」 員工在職場上最大的動力還是來自於「成就感」，做自己擅長的事情或想做的事情，並得到良好 ...
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2022年3月18日 — 在團隊成員之間重新分配或分散工作需要時間和精力，通常1位主管1週需花好幾個小時在這些事情上。這包括嚴謹地考量誰的工作超過負荷、每個人的工作動力 ...
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2023年11月13日 — 許多主管都輕忽了自己分配工作的風格是造成組織能者過勞、躺平文化的原因，教練心理學兼任助理教授葉書芸從企業教練實務中，提出成果導向的慣性思維， ...
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我覺得很奇怪，管理者都在想如何找到最優秀的人才，為何他卻有此煩惱？一問才知道，朋友的公司併購了其它企業，管理層決定將被併方的幾位傑出技術人員調至他的 ...
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2023年10月1日 — ... 管理更有效率。 何謂工作負荷管理？ 工作負荷管理是在團隊中有效分配及管理工作的流程。成功的工作負荷管理，可將員工績效提至最高，並且有助於消除 ...
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工作分配是人力資源管理的一項重要職能，主管工作分配的合理與否很大程度上回決定企業的辦事效率及結果。員工工作不到位，有很大部分原因在於上司在分配工作中沒有交代 ...
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2023年7月26日 — 工作分配有問題，該怎麼向主管反映會比較好？ · 1. 主動溝通：首先，試著再次主動跟主管A 進行溝通，以中性事實帶冷靜的語氣表達你的困擾和不滿。 · 2. 再 ...
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2017年8月2日 — 如果主管無法順利交辦工作，會帶來雙重弊端：主管自己忙得團團轉，卻無暇規畫未來，造成工作效率低落。更糟的是，主管剝奪原本屬於部屬的工作，以致部屬 ...
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這些工具提供了一個便捷的方式，讓管理人員和團隊成員可以輕鬆地進行工作分配，不論他們身在何處。這不僅能確保工作合理分配，還能提升整體工作效率。 以monday.com 為例， ...
工作分配管理 參考影音
繼續努力蒐集當中...