PM可代表Project Manager或Product Manager，前者最重要的工作就是「管理時程」，並依據專案內容找到適合的設計師、工程師，向主管報告進度及上線時間，在專案實際上線後，追蹤是否符合預期成效，如果未達原先目的，需進一步分析潛藏原因，改善日後專案。

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PM可代表Project Manager或Product Manager，前者最重要的工作就是「管理時程」，並依據專案內容找到適合的設計師、工程師，向主管報告進度及上線時間，在專案實際上線後，追蹤是否符合預期成效，如果未達原先目的，需進一步分析潛藏原因，改善日後專案。 ...（以下省略）

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