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專案工時管理

專案經理必懂的十大報表-(八)剩餘工時量表

換言之,當專案開始運作,專案經理為了掌握專案進度,便可以邀請每位開發人員回報已開發的工作時數(實際工時)、剩餘需要多少工作時數(剩餘工時),專案經理藉由原先預估的總 ... ...(以下省略)

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